En mi práctica profesional me encuentro con personas que me dicen que nunca han tomado un taller de liderazgo o que en su empresa no hay un enfoque hacia el desarrollo. En el pasado esto podía ser un obstáculo para muchos y, en mi carácter personal, siempre busqué trabajar en empresas que ofrecieran este tipo de oportunidad de aprendizaje. Al presente, esto ha dejado de ser un obstáculo porque el acceso a la información y a los recursos está al alcance de todos. Al evaluar las opciones disponibles, recomendamos reforzar los aspectos básicos del liderazgo, tales como: comunicación, manejo efectivo de las relaciones y de las emociones.
El liderazgo efectivo está compuesto de múltiples dimensiones, sin embargo, si trabajamos en lo básico, en los fundamentos, vamos a lograr resultados superiores. Los fundamentos del liderazgo reflejan nuestros valores y nos presentan ante los demás con transparencia. Debemos comenzar por realizar una auto-evaluación y determinar qué elementos del liderazgo debemos reforzar.
Algunos elementos que nos sirven de base y en relación a los cuales debemos auto-evaluarnos son:
- Claridad de nuestros mensajes (escritos u orales)
- Seguridad al presentar o articular una idea o propuesta
- Escucha Activa
- Manejo de la Retroalimentación (destrezas para ofrecerla y para recibirla)
- Habilidad de Influencia, Persuasión o Negociación
- Comunicación no-verbal
- Comunicación de uno a uno, de equipo, en público, virtual, presencial
Mejorar en alguno de estos aspectos requiere tiempo y dedicación. Por esto, recomendamos que se trabaje el desarrollo de una o dos dimensiones del liderazgo por un período mínimo de 6 meses. En este período se debe dar la oportunidad de poner en práctica las técnicas y estrategias aprendidas sobre la dimensión seleccionada, recopilar retroalimentación de personas con las que se trabaje frecuentemente e incorporar las modificaciones que sean necesarias. Contar con un coach de liderazgo como apoyo en el proceso de mejoramiento es una acción que acelera los resultados.
Evvolution se especializa en el desarrollo de liderazgo por ser éste un mecanismo importante de retención y de engagement (entusiasmo y compromiso laboral). Ofrecemos programas de coaching individual, adiestramientos y consultoría organizacional. A través de los años hemos logrado transformaciones positivas en diversos ambientes de trabajo. Contáctanos para más información y visita nuestra página con frecuencia para temas relacionados.
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About the author: Wilda M. Torres, PhD in Industrial Organizational Psychology; President and Founder of Evvolution Consulting; Senior Consultant Organizational & Leadership Development.
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